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中国宝武武钢集团召开2019年度工作会议暨一届二次职代会
信息来源: 发布时间:2019-02-03
        2月1日,中国宝武武钢集团召开2019年度工作会议暨一届二次职工代表大会,这是贯彻落实中国宝武第一次党代会精神和中国宝武2019年度工作会议暨一届一次职代会工作部署的重要举措。
 
        大会号召,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在中国宝武和公司党委坚强领导下,在广大干部员工的共同努力下,围绕中国宝武愿景、使命、价值观和“亿万千百十”战略目标,逐梦新时代,实现新作为,奋力谱写城市新产业发展新篇章。
 
 
        中国宝武副总经理、武汉总部负责人、武钢集团党委书记、执行董事郭斌传达了中国宝武第一次党代会精神,2019年度工作会议暨一届一次职代会工作部署,陈德荣党委书记、董事长的重要讲话精神和胡望明总经理、党委副书记的工作报告精神,并作工作讲话。武钢集团总经理、党委副书记周忠明作工作报告。武钢集团党委副书记、纪委书记张先贵主持会议。
 
 
        周忠明作了题为《协同创新提升能力 聚焦融合加快发展 奋力打造新时代城市美好生活优秀服务商》的工作报告。
 
        报告回顾了2018年工作
        2018年,在中国宝武和公司党委坚强领导下,公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记视察湖北重要讲话精神,认真落实中国宝武“一基五元”战略布局要求,聚焦城市新产业发展,全力推进专业化整合,大力实施变革创新,发展基础进一步夯实,发展动能进一步转换,经营业绩稳中趋好。坚定战略发展方向,城市新产业聚力前行;着眼加快聚焦发展,全力推进专业化整合;蹄疾步稳全面深化改革,企业发展动力不断增强;不断加强内部管理,管理基础持续夯实;积极履行武汉总部职能,区域总部作用有效发挥;坚持以员工为中心,推动企业和员工共同发展。
 
        报告分析了当前面临的形势任务
        我国正处于重要战略机遇期,省市战略布局为我们发展城市新产业提供了良好的宏观环境。中国宝武对武汉地区产业发展始终给予高度关注和大力支持,与武汉市签订战略合作协议,共同推动武汉总部高质量发展,为融入城市发展提供了有力支撑。公司丰富的存量土地不动产资源,是宝贵财富和发展基础。行业优秀企业的转型探索和实践,为我们提供了生动鲜活的发展借鉴。但当前公司转型发展与城市新产业发展形势、与中国宝武要求、与员工殷切期待相比,还存在不小差距,这需要我们以开拓者的姿态聚焦发展城市新产业,以钉钉子精神和“PDCA+认真”的态度把工作落到实处,以破釜沉舟的勇气、背水一战的决心、志在必得的信心,以实实在在、更多更大发展成效提振信心、鼓舞士气,共同创造美好生活。
 
        报告提出了2019年总体工作要求
        根据中国宝武要求,结合公司面临的形势任务,2019年公司总体发展思路是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记视察湖北重要讲话精神,全面落实中国宝武第一次党代会和“两会”工作部署,紧紧围绕中国宝武“创新提升体系能力、协同共建钢铁生态圈”管理主题,在中国宝武和公司党委领导下,改革创新、提升能力,聚焦融合、加快发展,积极共建高质量钢铁生态圈,推动企业从资源主义向能力主义转变、从做专做精向做强做大发展,实现能力全方位提升、转型发展全面突破。
 
        2019年重点工作
        ★ 落实与武汉市战略合作协议,加快发展城市新产业;
        ★ 开展管理大提升,优化完善体系能力;
        ★ 深化集体企业改革,持续推进瘦身健体、聚焦融合;
        ★ 切实加强人才队伍建设,提升产业发展本领;
        ★ 严守底线筑牢防线,认真落实安全环保责任;
        ★ 坚持固“根”铸“魂”,凝心聚力共谋发展。
 
        会上,公司工会报告了《公司一届二次职代会预备会议讨论审议情况及一届职代会提案落实情况报告》;会议书面审议了《公司2018年安全环保管理情况及2019年工作计划报告》《公司2018年职工福利费使用情况报告》《公司2018年业务招待费使用情况报告》《公司2018年培训情况及2019年培训计划报告》《原武钢企业年金存量基金有关情况报告》;审议通过了《公司一届二次职代会决议》。
 
 
        郭斌在会上作工作讲话
 
        ➤  郭斌首先传达了中国宝武第一次党代会精神。中国宝武第一次党代会是在改革开放四十周年取得重大成就,全党全国各族人民在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大精神,满怀信心决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程之际,在中国宝武联合重组取得明显成效、绘就战略规划蓝图并加快实施的关键时期召开的一次十分重要的大会,是中国宝武政治生活中的一件大事。
 
        报告提出,城市服务板块要充分依托集团内现有存量资源,顺应城市转型需要,按照厂区-园区-城区路径加快资源资产转化,成为集团存量资源价值提升和新产业培育的重要途径,武钢集团要抢抓武汉市区域性都市区建设机遇,加快推进大数据产业园等成熟项目落地,统筹推进北湖产业新城等连片区域战略性开发,同时大力推进零散土地的开发和存量不动产运营效益的提升,打造城市新产业的新名片。
 
        ➤  郭斌传达了陈德荣党委书记、董事长在中国宝武2019年度工作会议暨一届一次职代会上的重要讲话精神。陈德荣党委书记、董事长谈了对几个关键问题的认识,同时对各级干部提出要求。第一个问题,关于协同共建钢铁生态圈。他指出,生态圈不是一个封闭概念,而是一个开放系统。生态圈不是单个板块或单元的一枝独秀,而是一个系统性的创新。生态圈不是简单堆砌,其核心关键是“智慧”。第二个问题,关于加快国有资本投资公司建设。他指出,国有资本投资公司建设和钢铁生态圈建设相辅相成、互为促进,两者的终极目标完全一致。国有资本投资公司需要打造横向到边、高效协同、纵向到底、规范运作的体系。第三个问题,关于加强党的全面领导,为改革创新发展提供坚强政治保证和组织保障。他强调,要进一步完善党委统领全局工作的体制机制,要坚持党建工作与经营管理工作深度融合,要进一步深化“三基建设”,要着眼长远发展,加强优秀年轻干部队伍建设,确保宝武伟业后继有人、基业长青。
 
        陈德荣党委书记、董事长对干部提出了要求。他要求各级干部,要以新时代的使命担当拓宽我们的战略格局,要以观念创新引领模式创新,要弘扬担当作为的企业家精神,要以人为本带好队伍,确保企业和员工同步实现高质量发展。
 
        ➤  郭斌传达了胡望明总经理、党委副书记在中国宝武2019年度工作会议暨一届一次职代会上的工作报告精神。胡望明总经理、党委副书记作了题为《筑梦新征程 再创新辉煌 创新提升体系能力 协同共建钢铁生态圈》的工作报告。报告回顾了中国宝武2018年工作,分析了当前面临的形势任务,提出了2019年总体工作要求。
 
        根据国务院国资委要求,结合面临的形势和任务,2019年中国宝武要按照“亿万千百十”战略目标和“三步走”总体安排,围绕“创新提升体系能力、协同共建钢铁生态圈”的主题,大力推进产业结构调整和布局优化,积极开展技术创新、管理创新、商业模式创新,加快创建世界一流示范企业,积极应对市场变局,确保经营业绩稳定增长,坚定不移追求卓越,开创国有资本投资公司建设发展新局面。下一步中国宝武的重点工作,一是优化钢铁主业布局,提高核心竞争力;二是坚持创新驱动,共建共享钢铁生态圈;三是完善体制机制,提升体系管理能力;四是深入推进供给侧结构性改革,推动高质量发展;五是强化风险管控,确保可持续健康发展;六是创新激励方式,提升干部员工创造力;七是高标准严要求,强化安全环保执行力。
 
        ➤  郭斌要求,各级党组织要将学习贯彻中国宝武第一次党代会精神,2019年度工作会议暨一届一次职代会工作部署,陈德荣党委书记、董事长重要讲话精神和胡望明总经理、党委副书记的工作报告精神作为2019年重要政治任务,以党委带头学、支部全面学、党员系统学为抓手,迅速掀起学习热潮。同时作为中国宝武城市服务板块重要产业单元,作为中国宝武武汉区域新产业发展基地,武钢集团要志存高远,坚定不移推动城市新产业实现大进步、大作为、大发展,打造出城市新产业示范项目,典范项目,奋力成为中国宝武“亿万千百十”战略目标的优秀践行者。
 
        回首过去的2018年,郭斌说这是充满变革挑战、激情奋进的一年,也是我们破旧立新、收获成长的一年。我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记视察湖北重要讲话精神,认真落实中国宝武决策部署,紧紧依靠广大干部职工,在经营、改革、整合、转型、党建等方面都取得了突破:提质增效,经营业绩大突破;凝聚共识,专业化整合稳突破;良药去疴,深化改革硬突破;动能转换,转型发展新突破;把牢方向,夯实基础,党建工作质量实现真突破。
 
        我们凝聚形成了艰苦奋斗、滴水穿石的创业精神,革故鼎新、披荆斩棘的改革精神,攻坚克难、爱岗敬业的奉献精神,把武钢60年积淀的艰苦创业、追求卓越等优秀精神品质赋予了新的时代内涵,转化为更快更好走出历史、创造新历史的强大动力。
 
        郭斌对新一年工作提出三方面要求
       
        ➤  重点把握三个关键词
 
        一是战略,要加大工作力度和精力投入,加强战略研究和设计工作,提高武钢城市新产业战略落地的系统性能力。要有大局意识,自觉把武钢集团的工作置于中国宝武战略发展大局,围绕宝武大战略,围绕高质量钢铁生态圈建设,努力寻求优势,做出积极贡献,这是我们的出发点,也是我们的大局;要提升产品力和品牌力,好产品好品牌,才是企业长久发展的基石,才是好企业的灵魂;要让员工在公司战略中找到自己的价值和意义,定位有了,任务就清楚了,价值感和意义度就会凸显出来。
 
        二是一流,拒绝平庸,抛弃安逸,瞄准一流目标选择进取和奋斗。我们不能“小富即安”,裹足不前,也绝不能停留于满足于勤勉的钟摆状,逆水行舟,不进则退。要学习战士对胜利的极度渴望,运动员对冠军的执着追求,勇于打胜仗,敢于突破极限。要有责任感,把武钢60年的历史继承好,把共同的宝武发展好,把国有资本运营好,把优秀的人才用好;要有兴趣,发自内心把工作当成事业,充满热爱、全情投入、全力以赴地把工作做到极致,抓住稍纵即逝的难得机遇,奋发有为,奋起直追,开创一番事业;要有方法,认识差距,对标找差,通过学习缩短差距。最有智慧的学习是认定一流目标,找准行业标杆,认识自我差距,在对标找差中不断提升自己的能力,让对标找差成为我们的基本工具和方法。
 
        三是体系,要讲诚信,守纪律,规范管理,建立阳光体系。要对违反价值观问题零容忍,要开展管理大改善、大提升活动,要深入建设阳光体系,实现阳光采购、阳光用人、阳光文化,简单做人,坦诚做事,一切从有利于工作的角度出发,为企业谋发展、为职工谋利益。
 
        ➤  始终坚持党的领导、加强党的建设
 
        一是以政治建设为统领,增强思想自觉和行动自觉。把政治建设摆在首要位置,严守政治纪律和政治规矩,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,发挥好各级党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用、党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,确保公司改革发展始终沿着正确的政治方向前进,以出色的经营业绩体现国有企业的政治担当。
 
        二是加强宣传思想引领,深入推动宝武文化融合。要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和中国宝武第一次党代会精神、“两会”精神,大力弘扬宝武文化和宝武人精神,推动中国宝武价值观入脑入心,推动整合融合从业务层面走向心理层面。大力弘扬标杆意识,充分发挥榜样力量,选树在践行中国宝武决策部署、推动产业发展、锐意深化改革、奋力开拓市场等方面先进典型,激励干部职工投身改革发展。
 
        三是坚持党建引领,抓基础强体系,切实发挥好党建绩效牵引作用。把“政治定力强不强、企业发展好不好、职工认可度高不高”作为党建工作的终端检验,避免党建和生产经营“两张皮”。把抓发展城市新产业体系能力建设作为衡量党建体系能力建设的标志,作为党组织把方向管大局保落实的标志。树立“大抓基层”导向,提升党支部战斗力,促进党员先锋模范作用发挥,将党员“四个合格”落实到工作岗位中。
 
        四是压紧压实“两个责任”,从空间维度上向基层延伸,时间维度上持续不断,提升管党治党成效。要健立常态化巡视巡察工作机制,强化穿透式监督,着力发现问题,强化整改落实,健全完善制度机制,堵塞管理漏洞,着力发挥纪检、监察、审计、财务等专业监督部门作用,形成工作合力,推动公司管理大改善、体系能力大提升,大胆选用政治素养高、业务能力强,雷厉风行、敢于碰硬的同志从事纪检监察工作,打造一支纪检监察“铁军”,共同营造风清气正的干事创业环境。
 
        五是全心全意依靠广大职工,共创共享企业发展成果。让职工更有获得感、幸福感,是我们的根本追求。要通过各种方式加强正面思想引导,凝聚改革发展共识,要将员工创新创业与人力资源优化工作相结合,主动到职工中去进行宣传引导,要调动各方积极因素,凝聚起强大发展合力。
 
        ➤  关于对干部的要求
 
        习近平总书记强调,“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来的、干出来的”。武钢集团城市新产业的“圆梦”征程同样需要这样的精神,这其中起决定性因素的就是我们的干部。不论何时,我们的干部都要争做事业的拓荒者、先行者、攻坚者。
 
        要有争先恐后的精气神。要以一切归零的心态,以争先恐后的姿态,争做响应中国宝武号召的示范者,争做中国宝武决策部署的优秀践行者。广大干部要有不甘落后、不甘平庸、奋勇争先的狼性,发挥好“领头狼”作用;要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以敢为人先、勇攀高峰的志向,带领广大职工艰苦奋斗、攻坚克难,推动武钢集团成为中国宝武“排头兵”。
 
        要强化担当作为。我们要避免干部队伍四平八稳平庸化,避免成为一家平庸的公司,就要多一些“舍我其谁”的担当,少一些“不归我管”的推卸;多一些久久为功的实干,少一些急于求成的浮躁;多一些干就干好的认真精神,少一些得过且过的敷衍应付;多一些敢为人先的创新,少一些因循守旧的套路;多一些狼性、忠义血性,少一些“温水煮青蛙”的无动于衷,真正做到敢担当、能担当、善担当。同时,广大干部要带头倡导宝武“一家人、一家亲”理念,以高度的纪律和大局意识,维护好中国宝武这个共同的大家庭,做到“一家人不说两家话”。
 
        要增强解决问题的能力。解决问题是干部的本职。广大干部除了增强引领产业发展的本领外,还要增强做好群众工作的能力和本领。关键时刻员工的态度和表现就是对管理者领导力效果最好、最根本、最真实的检验和投票。要坚持从自身出发,始终把心贴近职工群众,努力提升能力素质和领导水平,看的比别人远,做的比别人多,担的责任比别人大,真正爱护下属、员工和组织,关键时刻有战斗力,能打硬仗。
 
        要加强学习。广大干部要将提升能力,增强本领放在重要位置。从公司领导班子做起,开展全员系统性学习,抓好大培训、真学习。要通过学习,看我们每个人是不是符合职业人的基本要求,能不能传承武钢人的精神,达到“宝武人”的要求,真正通过一段时间的刻苦努力,把差距补上甚至超越。要“引进来、走出去”加强学习,跳出来看武钢集团产业的发展前景,对标同类型先进企业,沉下心来分析研究,取长补短,快速提升。
 
        要锤炼务实作风。重组以来我们虽然取得了一定成绩,但这只是“万里长征第一步”。“正入万山圈子里,一山放出一山拦”,发展城市新产业任重道远,在推进事业的征程上,不可能一蹴而就,我们仍要坚持“去浮、去骄、去躁”,大兴实干之风、调查研究之风,必须“头拱地”扑下身子,咬定目标一锤接着一锤敲,用务实的作风把我们的事业继续推向前进。
大数据产业园、江北公司、公司人力资源部(党委组织部、统战部)负责人在大会上发言。
 
        公司领导,武汉总部直接管理部门负责人,各部门负责人,各直属单位党政工团主要负责人,全体职工代表、列席代表,离退休老同志代表,党外人士代表,公司部门重点管理岗位人员等参加会议。青山区有关部门负责人应邀参会。(文字:zowzow  图片:朱旺春)

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